Debate Abierto

Criterios

Las empresas universitarias han estado en el debate público de Jalisco durante muchos años, los principales cuestionamientos han girado sobre tres ejes:

1. ¿Por qué una universidad pública como la Universidad de Guadalajara (UdeG) debe administrar empresas en lugar de dedicar sus recursos humanos y financieros a impulsar la docencia, la investigación y la promoción de la cultura?
2. El control absoluto que ejerce sobre estas empresas Raúl Padilla, presidente del Corporativo de Empresas Universitarias desde la creación de cada una de ellas.
3. La opacidad con las que se manejan dichas entidades, porque además de no conocerse sus ingresos, sí sabemos que varias operan con “números rojos” desde hace varios años.

En el último informe de actividades del exrector general, Miguel Ángel Navarro, el documento de Estadísticas Institucionales muestra en la página 2103 que había 21 empresas en el año 2018, de las cuales seis ya dejaron de operar o ya son extintas y dos que apenas se crearon, una en 201 bajo el nombre de Operadora de Energía ─que ha obtenido utilidades netas negativas desde su creación─ y otra en 2018 llamada Librería Carlos Fuentes, misma obtuvo utilidades por 3.7 millones de pesos en su primer año de operación.

La siguiente tabla muestra información sobre el número de personas que trabajan en las 14 empresas universitarias: el total del sueldo mensual y anual erogado para los empleados y las percepciones económicas que reciben los directores. Además, el dato más revelador es el monto de utilidad neta que obtienen cada una de estas empresas.

Fuente: Portal de Transparencia de la U. de G. (Nota: la información es de la segunda quincena de noviembre de 2018).

La información que muestra la tabla es muy elocuente: trabajan en total mil 441 personas en las catorce empresas que aún siguen operando. A estas se les pagó, en total, un sueldo mensual de casi 14 millones de pesos y 163 millones de pesos en todo el año 2018.

Por su parte, los directivos de las empresas reciben sueldos mensuales que van de los 28 mil 550 pesos que gana el director del Hotel Villa Primavera, hasta los más de 105 mil pesos mensuales que gana el director del Auditorio Telmex o la directora de la Feria Internacional del Libro. Dichas percepciones, en su mayoría, son muy superiores a los que percibe cualquier profesor investigador, con todos los estudios y experiencias que este pueda acumular.

El cuadro revela que el Auditorio Telmex y Proulex son las empresas que obtienen las mayores utilidades del grupo con 36 y 31 millones de pesos, respectivamente.

En contraparte, tres empresas obtuvieron en 2018 utilidades negativas: Club Deportivo, Hotel Villa Montecarlo y  Operadora Universitaria de Energía. En total, las catorce empresas reportaron utilidades netas por casi 81 millones de pesos.

La empresa más joven, Librería Carlos Fuentes, no se muestra en el cuadro porque su información no aparece en el portal de transparencia de nómina.

Las empresas universitarias no han sido auditadas por despachos externos desde 2016. De 2013 a 2015 tuvieron una auditoría por año, pero luego cesaron.  Además de que no se muestran cuáles fueron los resultados de esas auditorías (página 2146 del Informe de Actividades 2018).

A su vez, la siguiente tabla muestra algunos datos de las tres empresas más emblemáticas del conglomerado universitario.

Los auditorios Telmex, Diana y la FIL sí tienen éxito comercial, a la FIL 2018 asistieron más de 818 mil personas, y al Auditorio Telmex más de 768 mil personas. Es decir, un promedio superior a las 6 mil 600 personas en los 116 eventos que desarrollaron el año pasado. Por tanto, es poco creíble que las utilidades que muestra la tabla 1 sean reales.

Tabla 2. Empresas universitarias

Fuente: Informe de Actividades 2018. Estadística Institucional.

El principal problema es que las utilidades que obtienen las empresas universitarias no se traducen en que la universidad tenga más recursos para financiar sus actividades sustantivas, como ya se mostró. Se pagan grandes sueldos al personal directivo que labora aunque las empresas no sean rentables.

La Universidad de Guadalajara no puede continuar con ese esquema donde se crean empresas con recursos públicos, se administran de forma privada, no rinden cuentas a la comunidad universitaria sobre la forma en que se manejan sus recursos, y para colmo no transfieren parte importante de sus utilidades para financiar el presupuesto de la universidad.

Además del nepotismo que priva en su operación, ya que todos los parientes, amigos, amigos de los amigos están en la nómina de las empresas, todos los que por alguna razón no están en la nómina de la universidad, están incorporados en sus empresas.

El cambio de rector general no parece que vaya a cambiar la manera en que se conduce nuestra universidad, al contrario, todo indica que Ricardo Villanueva llegó para perpetuar los negocios de Raúl Padilla. Por parte del gobierno del estado tampoco se adivina cambio alguno, ya que los acuerdos que forman parte de la alianza Alfaro-Padilla incluyeron que el Grupo Universidad continúe operando como un poder fáctico en Jalisco, y este poder, requiere recursos económicos en abundancia para seguir comprando  lealtades dentro y fuera de la UdeG.